「市民生協第2ステージと再生の条件」川口清史(立命館大学教授)

(1)「組合員主体の生協づくりをめぐって」立川百恵(コープえひめ理事長)
(2)「生協の再生にかかわって」末川千穂子(京都生協理事長)
(3)「コーディネーターからの問題提起をうけて」高橋晴夫(ちばコープ理事長)
(4)「市民生協の再生～ならコープの体験から～」逸見啓(ならコープ理事長)

コメント：藤岡武義(日本生協連常務理事)
コメント：吉永紀明(おかやまコープ理事長)
コメント：井上英之(大阪音楽大学教授)

(1)「生協のアイデンティティとコープかながわ改革の方向
～組合員主体の運営という視角から～」小林秀樹(コープかながわ専務理事)

(2)「コープさっぽろ改革の到達点と労理共働き時代」
柳田文雄(コープさっぽろ労働組合中央執行委員長)

「コープこうべの価値創造と組織改革」
増田大成(コープこうべ副組合長)、野村秀和(日本福祉大学教授)

パート職員の新しい位置づけ（Co.川口清史）

問題提起：「生協の運動・事業のなかで、生活と労働を統一したパート労働」川口清史(立命館大学教授)
「パート職員について、正規職員と変わらない位置づけ・職務内容・責任・教育」真方和男（宮崎県民生協常勤理事）
「コープミニの店長を皮切りに、職務・権限の拡大、処遇改善」渡辺郁夫（コープこうべ人事部長）
「組合員の労働参加という位置づけの業務委員制度」」柳田文雄（コープさっぽろ労働組合中央執行委員長）

生協店長論（Co.野村秀和）

「組合員の願いを実現するのが店舗だ、これの実態化が課題」
「全員にわかりやすい目標を掲げ、様々なコミュニケーションで気持ちをひとつに」
「地域の組合員の声から始まる店舗づくり」　秦正雄（コープこうべ宝塚店店長）
「竹山店という小さな店で、生協観を表現したい」
「職員・パートさんの自発的な取り組みが組合員・地域へと放射状に広がって」
「地域の組合員の声から始まる店舗づくり」竹腰和夫（コープかながわ竹山店前店長）

共同購入の再挑戦のために（Co.若林靖永）

問題提起：「共同購入は曲がり角にきている」若林靖永(京都大学助教授)
「共同購入事業への組合員の参加・担当者の人間力」竹内祥文（おかやまコープ共同購入部統括部長）
「組合員・職員・メーカー響きあう「聴く活動」」青島利昭（ちばコープ共同購入事業本部部長）
「「タン太郎」「アップルメイト」システムのもっている重み」川村拓郎（エフコープ理事・無店舗事業本部部長）

フードシステムの変革は可能か（Co.増田佳昭）

問題提起：「フードシステムの変革は可能か」増田佳昭(滋賀県立大学助教授)
「産直からフードプランへ」」岩崎登（コープこうべフードプラン商品部部長）
「やっぱり産直！」高橋茂雄（京都生協商品政策室）
「生協産直の現段階とフードシステム改革の可能性」大木茂（生協総研研究員）
「多国籍企業主導型フードシステムをどう変革するか」村田武（金沢大学）

ナショナルミニマムを越えて「質の高い」福祉を創る（Co.上掛利博）

問題提起：「生活協同組合がめざす福祉とは何か」上掛利博(京都府立大学助教授)
「ならコープの福祉事業」仲宗根迪子（ならコープ副理事長）
「おおさかパルコープの福祉活動」谷美代子（おおさかパルコープ副理事長）
「生協の福祉の新地平～コープこうべからの報告～」成田直志（コープこうべ福祉ボランティア活動部統括部長）

くらしの変化と生協商品（Co.井上英之）

問題提起：「くらしの変化に注目して、生協商品を考える」井上英之(大阪音楽大学教授)
「くらしのなかから寄せられる商品の要望を一つひとつ生かしたい～ちばコープ商品部の変化と商品にかかわる取り組み～」山嵜敏夫（ちばコープ商品部部長）
「くらしの変化と生協商品～コープこうべのコープ商品総点検運動について～」加納謙一（コープこうべ商品開発部部長）
「くらしの変化と生協商品～京都生協の場合～」北村英和（京都生協商品政策室マネジャー）

地域のくらしと生協（Co.浜岡政好）

問題提起：「地域ごとの組合員のくらしの変化を検討」浜岡政好(佛教大学教授)
「担い手からみた生協運動」」田中秀樹（広島大学助教授）
「地域のくらしと生協～こうち生協の取り組みから～」西森文男（こうち生協常務理事）
「地域のくらしと生協～職場班の多い生協しまね～」安井光夫（生協しまね専務理事）
「地域のくらしと生協～京都生協の組合員調査から～」高見信介（京都生協経営企画室マネジャー）